6月11日发布的《2012年中国大学生就业报告》（以下简称“就业蓝皮书”），专门对大学本科毕业生三年后的就业满意度进行了说明。其中大学生最满意的职业是税收工作者，受访大学毕业生中有72%表示满意。就业蓝皮书还同时指出，“经济发展改革管理部门”已成为本科毕业生三年后就业满意度最高的行业，该行业66%受访大学毕业生表示满意。一时间，就业蓝皮书成为不少今年的高考考生选报专业的参考读本。

      一直活跃在高教管理咨询业的麦可思公司正是就业蓝皮书的发布机构。2008年起至今，基于数据挖掘技术和实证研究方法，麦可思已连续4年发布了4部大学生就业蓝皮书。麦可思创始人王伯庆教授对记者表示，就业蓝皮书正是麦可思潜心高等教育管理咨询业，为广大考生、高等教育管理者、研究者提供帮助的一种尝试。“我原本打算只做几年，现在看来一时停不下来了。因为这个事业是中国所需要的，我要继续带着我的团队把事情做好，至少再干10年。”他说。

      咨询业井喷 “洋巨头”难跨越？

      有统计称，咨询业在我国起步至今已有至少26年的历史：其中前16年中国咨询业市场基本达到50%至100%年增长速度，而后市场大约保持在年增长率20%的速度。据估算，中国目前咨询业市场空间约在100亿元左右，而且随着国民经济快速发展和国内企业日趋成熟，中国咨询业市场潜能将继续获得深度挖掘。近日科技部颁布的《现代服务业科技发展“十二五”专项规划》（以下简称《规划》）就明确提出了，要“鼓励咨询机构依据区域空间特性、产业基础、资源禀赋等因素，为区域经济全面协调发展提供产业咨询服务”。《规划》同时要求，“十二五”期间，要全面推进企业管理和战略咨询服务，推动本土管理咨询服务企业的品牌化发展，拓展全球化发展的眼光与视野。

      然而，之前受到外部市场环境、文化和技术条件等多重因素影响，咨询业“本土娃”的成长相对缓慢，我国庞大的咨询业市场一直是洋巨头的躬耕“乐土”。也正是近年中国咨询业的需求井喷，包括罗兰—贝格、麦肯锡、波士顿顾问、埃森哲等洋巨头在内，它们无一不在中国新兴市场中赚得盆满钵满。国内知名企业一次性斥资数千万美金向咨询业某“洋巨头”购买一份行业分析报告的案例已屡见不鲜。“特定的时期和市场环境，一份建设性的咨询报告其价值有时是不可估量的。”一个长期为汽车制造企业提供咨询服务的国内民营公司负责人对记者表示，如麦肯锡，几乎每做一个案子前，它都能从公司数据库中调出诸如在纽约、巴黎做同类案子的数据和方法做比对分析。“一个遍布全球的信息网络和凝练数十年的数据支撑在其身后，这是咨询行业后发公司很难跨越的事实。”

      产业化分析技术：支撑高校管理咨询业务

      6月11日，在与就业蓝皮书发布会同期举行的高校培养质量研讨会上，中国教育界专家纷纷表示，连续4年发布的大学生就业蓝皮书不但对考生报专业有指导性意义，而且可以帮助高校在教改中避免走入“拍脑门”决策的误区。蓝皮书从社会实际需求的视角，用数据和事实对高校专业设置进行的客观评判有一定的说服力。

      据了解，此次就业蓝皮书特别向社会公布了2012年本科就业红牌警告专业和绿牌发展专业。其中红牌专业包括动画、法学、生物技术、生物科学与工程、数学与应用数学、体育教育、生物工程、英语、国际经济与贸易。根据麦可思的调查，这类专业毕业生失业量较大、就业率较低、月收入较低且就业满意度较低；而2012年本科就业绿牌发展专业则包括地质工程、港口航道与海岸工程、船舶与海洋工程、石油工程、采矿工程、油气储运工程、矿物加工工程、过程装备与控制工程、水文与水资源工程、审计学。蓝皮书显示，这类专业月收入、就业率持续走高、失业量较低且就业满意度较高。据介绍，此次就业蓝皮书的调查采样数据借助了“麦可思中国高等教育供需追踪系统”，其采样数据包含了分布在全国31个省市和11个本科专业门类的调查样本。

      自2008年发布第一本就业蓝皮书以来，麦可思在高教领域的“人气指数”逐年提升。本次研讨会上，蓝皮书和麦可思获得来自高校老师和教育业内人士的高度评价。王伯庆对记者表示，麦可思率先把统计分析的生产技术和系统管理引入到高教管理数据分析领域，并且一直非常重视产业化数据挖掘技术和自有软件平台的自主开发。“经过多年努力，我们已积累了中国高教咨询管理领域大量的原始数据。这就像滚雪球一样，数据样本越多，数据库越大，麦可思的分析能力会越强分析结果会越准确。”他告诉记者，目前麦可思已设计研发出大量独有的数据采集和分析的产业化方法，拥有先进数据分析的技术模型并获得6项自主知识产权。

      咨询业快公司=技术+资本？

      低头忙碌着的一个个年轻面孔、墙壁上一张张清晰的工作流程图、一尘不染的地板……这正是王伯庆和他年轻的团队在位于北京市海淀区长春桥路上写字楼办公区的工作场景，这也是他们完成就业蓝皮书样本采集、问卷设计、数据整理和撰写报告的地方。2008年初，王伯庆带着他的一位学生来到这里，到2012年，麦可思已经拥有超过100位的年轻员工，公司高教管理咨询业务2011年度总营收也突破了千万元。而据了解，麦可思规模快速增长的原因与很多同行并不一样，王伯庆对记者表示，麦可思创业几年间获得了高速成长，但并没有向机构投资者引入大量创业资金。

      王伯庆认为，快速发展的麦可思，得益于中国市场旺盛的需求，“还有麦可思独有的技术模型。” 王伯庆对记者说： “我现在要做的事就是把速度放慢下来。”他进一步解释说：“现在国内数据挖掘行业内的顶尖专业人才非常少，麦可思致力于把数据挖掘技术应用于高教领域。如果别的领域有机会，公司不一定有足够的专业人才能顶得上去。”他表示，咨询业企业做大做强需要做专做透，而其中技术方法和创新型人才是关键。