编者按  2003年12月，创建于1958年的华西医科大学制药厂在四川大学科技产业集团和卫生部国际交流中心、四川川大鲁能科技发展有限公司、成都创新风险投资有限公司、四川路桥建设股份有限公司的共同努力下，成功转型为四川川大华西药业股份有限公司。转型后的华西药业继承发扬了尊重科学、管理规范、质量第一的优良作风，先后被授予“四川医药制造工业公司最佳效益30强”、“重点优势公司”、“四川省小巨人企业”、“守合同重信用企业”、“A级纳税信用等级”、“高新技术企业”等荣誉。药品生产批件多达50余种，其中包含多个中药保护品种和独家品种，主要产品参麦注射液、乐脉颗粒荣获“四川名牌”产品，“华西牌”商标获四川省著名商标称号。

华西药业销售业务不仅遍布中国31个省、市、自治区，在国外也拥有稳定的海外市场，产品远销日本，遍布日本1000余家汉方药局，受到了社会各界的好评，2011年被评为中国中成药出口二十强。

体制改革给老牌国有企业注入了新的生机和活力，改制后的四川川大华西药业股份有限公司迎来了蓬勃发展的春天。近年来，华西药业股份有限公司依托四川大学强大的科学实力和国内外影响。坚持以战略发展方向及国家政策纲领为指导，以产品竞争力及公司整体实力为切入点，在药物开发、质量标准提高、工艺提升等多方面进行了大胆探索，充分发挥名厂、名牌、名药优势，集产、学、研于一体，专业从事药品的研发、生产和销售，为“华西牌”药品更好地服务于人类健康而努力。在50多年的创业奋斗与业务拓展中，华西药业以行业前沿的大学技术与文化作为支撑，取得了良好的社会效益和经济效益。目前已经成长为国内一流的、以心脑血管、计划生育产品等药物研发、生产及国际贸易为突出特点的现代中型制药公司。

科技缔造品质  质量铸就品牌

中药是我国传统医药学的宝贵遗产，在国际化竞争激烈的时代，中药现代化项目将成为我国制药产业在未来开拓国际市场的优势所在。但中药制剂由于组分较为复杂，药效物质基础的探索尚不甚明确。加之近年来国内相继出现了多起中药安全性事件，中药产品的发展遇到了瓶颈。为了加快中医药产业发展，国家食品药品监督管理局相继出台了新的《药品生产质量管理规范》（GMP）及部分中药制剂的新质量标准，使中药制药企业在面对巨大挑战的同时，迎来了新的发展机遇。

公司的主营优势产品为中药注射剂——生脉（参麦）注射液，被国家中医药管理局列为“国家基本药物品种”、“国家中药保护品种”，是全国中医医院急诊必备中成药，在心脑血管疾病的治疗中享有较高的认知度和影响力。在临床中广泛使用，在维护人民生命健康，为患者防病治病方面发挥着重要作用。

在全国进行医药企业提升、重构洗牌的契机下，公司自2012年以来，在省级科技及工业经济部门的大力支持下，以产品生产及工艺为切入点，斥资数千万元严格按照GMP和药品质量标准要求进行改造，包括对生产流程及产品工艺所涉及的制备方法、分析方法进行研究、并购置相应的仪器设备进行合理配置以及对基建规划提出科学依据。特别是对中药注射液生产过程中的关键工艺及设施布局进行了优化和重构，引入国际先进的自动控制模块，实现了中药注射液工艺过程的在线监测，进一步加强了非最终灭菌产品生产体系的构建。揭开华西药业新的篇章，有力地推动了中药注射剂的国际化进程。

在新产品的研发上，公司技术中心坚持市场导向、“产学研”联合开发，联合四川大学国家生物治疗重点实验室，四川省抗菌素工业研究所，成都中医药大学开展了一系列产学研项目，并相继建立了成都市企业技术中心及院士（专家）创新工作站，以期提高四川省在新药研发上的水平，将实现成果转化，从而促进新药研发创制的可持续性发展，为人类健康及可持续发展做出积极贡献。

为了进一步提高新药研发条件，加强学科之间的交叉融合和相互渗透，华西药业股份有限公司拟建设国际领先、国内水平一流，产学研相结合的创新药物开发研究及试生产基地，完成从“科研平台”到“工业生产平台”的实质性转化。最终实现物料运转、现场管理、质量保证的强化，从而保障产品的安全性、经济性和独创性。为构建公司品牌、产品品质、制药品格奠定了良好的基础。

对GMP的严格执行和产研学相结合的独特模式为华西药业股份有限公司今日的成功提供了坚实的保障。多年来，华西药业的制药车间内从未发生过任何质量事故，可以说是真正做到了每一批生产药品的安全、有效、可靠，被成都市食品药品监督管理局列为重点企业和各种监管工作的率先示范单位。正如华西药业企业宗旨所表述的那样：“关爱生命，服务健康，提供优质、值得信赖的药品”。

管理成就人才 制度赢得效益 

在竞争激烈的当今制药行业，在“以管理促效益”的理念指导下，华西药业股份有限公司认识到企业自身的制度优势的最大发挥才能促进企业更好的发展，从而对自身的制度和管理进行了一系列优化，对科技人才重新配置，进一步加大了科技投入，加快了科研队伍建设。目前，华西药业股份有限公司已经拥有了一支技术力量较强的专业技术队伍。具有充分的实力进行技术研发及科技推广活动，能够实现产品从立项、研发到产业化的快速转化。

对科研队伍的建设的高度重视，使得华西药业股份有限公司在公司制度和管理上进行了一系列的改革。

通过聘请行业专家对员工进行培训，从而提高了员工素质，充实了人才队伍。每年例行安排人员去进行企业内外参加培训以外，也会定期派研修生赴日本星火产业株式会社研修培训。此外公司为员工营造了良好的工作环境，不仅配备了良好的办公区和设施齐全的试验区，还建立了专门的学习阅览室供员工使用，实行周例会和学习讨论小组，使员工能够提出具体工作中存在的问题及心得，进行项目交流学习，共同进步。

为了提高员工的创新意识，高级人才管理水平，华西药业股份有限公司建立了严格的制度保障机制，通过竞争上岗、差额竞争的方式提高员工的积极性。同时进一步强调指标具体化，通过全方位的绩效考核，对创新性员工进行有针对性的职业生涯发展规划，为其能力提高和职位晋升提供相应的发展通道，严格执行按劳分配原则。这种竞争机制极大的促进了公司人才队伍的成长，保障了员工的先进性、创新性、示范性、主导性地位。

除了对员工素质的提高进行培训之外，华西药业股份有限公司紧跟世界信息化的步伐，对公司进行了信息化的建设。在四川大学数字图书馆的支持下，华西药业股份有限公司建立了完善的学术文献查阅平台，使得研究人员能够实时了解领域的最新科技动态。此外，正在建设的全自动化的办公体系的引入也有效的节约了成本和时间，能够极大的整合资源、提升企业效益。

面向未来，川大华西药业将继续传承大学深厚的文化底蕴，依托高校强大的科技实力，更好的建设“产学研”于一体的新项目。积极推进中药制药产业的现代化，不断提升以需求为导向的研发、以质量为要求的生产、以严谨求实为核心的企业文化等综合构架的企业核心竞争力，加强对外交流合作，为积极引领现代中药，不断推进人类健康事业而不懈努力，坚持做到“药品如人品，质量是生命”。